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EL GIR INSISOC INVESTIGA EN NUEVOS SISTEMAS SOCIALES PARA LA GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS

Fuente: Gabinete de Comunicación de la UVa

La gestión del agua en las ciudades, el acceso a grandes centros comerciales, la evacuación de recintos con ocupación masiva o el diseño de una red de autobuses urbanos son solo algunos de los problemas habituales que se encuentran encima de la mesa de los gestores públicos. Se trata de asuntos complejos cuya resolución no siempre es sencilla. Un grupo de investigación de la Universidad de Valladolid (UVa) trabaja desde hace dos décadas en el estudio de este tipo de sistemas complejos, aplicando para ello diferentes métodos para caracterizar la complejidad, lo que permite obtener soluciones eficientes a estos problemas.

Como detalla López Paredes, el estudio de sistemas sociales complejos requiere un enfoque multidisciplinar que integre conocimientos de distintas disciplinas como la economía, la sociología, la ingeniería o la geografía. En este sentido, las metodologías de inteligencia artificial y los avances en el pensamiento sistémico de los últimos años han posibilitado la construcción de modelos que ayudan a entender los sistemas complejos.Coordinado por el catedrático Adolfo López Paredes, el Grupo de Ingeniería de los Sistemas Sociales (INSISOC), que integra a investigadores de las universidades de Valladolid y de Burgos, ha obtenido la calificación de Unidad de Investigación Consolidada por parte de la Junta de Castilla y León, un distintivo que reconoce a los grupos de investigación de la comunidad que cuentan con un mayor nivel de calidad y de producción científica.

En este sentido, una de las formas para abordar el estudio de sistemas complejos es el modelado y simulación basada en agentes, una novedosa perspectiva en la que el grupo es pionero en España. “Cuando se quiere estudiar un sistema complejo en el que participan múltiples componentes y comportamientos, normalmente se realiza un planteamiento top-down, de arriba a abajo, en el que se analizan las distintas relaciones entre las partes del sistema, se descomponen y se estudia cómo funcionan. El modelado basado en agentes es un planteamiento justo en la dirección opuesta, bottom-up. Se analiza cada uno de los elementos (agentes) y se modela su comportamiento y las relaciones entre ellos”, detalla.

En los últimos 12 años, INSISOC ha participado en múltiples proyectos europeos, nacionales y autonómicos en los que han aplicado este abordaje a distintos ámbitos como la gestión de bienes públicos en espacios metropolitanos, la evaluación de planes de emergencia de infraestructuras críticas, como una central nuclear, la optimización en el uso de los recursos en los proyectos empresariales, la mejora de la gestión aeroportuaria en Europa o el diseño de subastas, un campo este último en el que el grupo ha realizado desarrollos punteros a nivel mundial.

Otras líneas de investigación
El grupo trabaja además en otras líneas de investigación relacionadas, como son la cibernética organizacional o la gestión de proyectos y negocios. En el campo de la cibernética organizacional, o lo que es lo mismo, “la ciencia del gobierno de las organizaciones”, detalla López Paredes, el grupo trabaja en su aplicación al estudio de sistemas complejos, en el desarrollo de herramientas de software para facilitar la aplicación sistemática de diferentes metodologías, en el diseño de aplicaciones de software para capturar y representar conocimiento y estudios Delphi online, y en el desarrollo de software para el intercambio de información y la comunicación a través de Internet.

Asimismo, en el ámbito de la gestión y dirección de proyectos, las investigaciones del grupo están focalizadas en el desarrollo de nuevas metodologías y técnicas para diseñar, monitorizar y evaluar proyectos. En este sentido, el grupo ha promovido el Master universitario en Gestión de Proyectos más antiguo del país, formación que certifica a los profesionales que se dedican a esta labor.

Un grupo de investigación pionero
El grupo INSISOC surge a raíz de los primeros estudios publicados por el catedrático de la UVa Cesáreo Hernández Iglesias y por Adolfo López Paredes en el marco de su tesis doctoral, la primera defendida en España en torno al modelado y simulación basado en agentes. Fundadores de la primera sociedad científica en Europa en simulación basada en agentes, en 2004 publican el libro ‘Ingeniería de los Sistemas Sociales’ que da nombre al grupo y se intensifican las investigaciones con los primeros proyectos y contratos con empresas. Progresivamente, se van incorporando nuevos investigadores y el grupo se extiende a otras líneas de trabajo.

Actualmente, INSISOC está integrado, además de por Cesáreo Hernández Iglesias y Adolfo López Paredes, por José Manuel Pérez Ríos, Ricardo del Olmo Martínez (investigador de la Universidad de Burgos), Natalia Martín Cruz y Javier Pajares Gutiérrez. Sus trabajos en estos años han servido para impulsar la creación de tres spin-off: BPM Sat, especializada en la dirección de proyectos; DIMA 3D, que realiza I+D+i en torno a la fabricación de impresoras 3D; y una más que se encuentra en proceso de creación, centrada en la cibernética organizacional y la gobernanza en empresas.

En estos momentos, el grupo cuenta con cerca de una quincena de doctorandos, trabaja en seis contratos con empresas y lleva a cabo tres proyectos de investigación competitivos, uno europeo, uno del Plan Nacional de I+D+i sobre las dificultades de cooperación de institutos universitarios y centros tecnológicos con las empresas de su entorno, y otro de la convocatoria nacional Consolider coordinado por la Universidad de Burgos en el que se aplica el modelado basado en agentes al por qué de la extinción de sociedades antiguas.

El Consejo Social aprueba el presupuesto 2016 de la UVa y le anima a seguir trabajando para la consolidación de cuentas de sus fundaciones

Fiuente: Consejo Social de la UVa

El Consejo Social de la Universidad de Valladolid ha aprobado el Presupuesto 2016 de la Universidad de Valladolid por un montante de 194 millones de euros, al considerar que se ajusta a los principios de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera.

Así lo acordó el pleno de este órgano de participación de la sociedad en la UVa que animó a la Universidad a seguir con las acciones que ha iniciado encaminadas a la consolidación de cuentas de las fundaciones que, aunque no estén participadas mayoritariamente por la Universidad, son controladas de forma efectiva y/o financiadas por la misma y que cooperan con esta en el cumplimiento de sus fines, como son la Fundación Parque Científico UVa y la Fundación General.

Esta recomendación está en consonancia con el Plan Estratégico del Consejo Social, entre cuyos ejes figuran impulsar las acciones tendentes a la consolidación de cuentas de las empresas y fundaciones participadas mayoritariamente por la Universidad.

El presupuesto de la UVa para 2016, aprobado el pasado mes de enero por el Consejo de Gobierno de la Universidad de Valladolid, asciende a un total de 194.051.542 euros, lo que representa un incremento del 6,24% respecto al del pasado ejercicio, que fue de 182.645.586 euros.

La partida destinada a obras es la que registra el incremento más importante dado que contempla una previsión de ejecución de infraestructuras por un importe de aproximadamente 11 millones de euros, con un compromiso de cofinanciación por parte de la Junta de Castilla y León de alrededor de 3,3 millones de euros.

Otra partida que también sobresale por su incremento es la de becas para los estudiantes de la UVa, que aumenta en 140.000 euros respecto del presupuesto de pasado año y asciende a un total de 912.000 euros, a lo que habría que añadir los 725.000 euros que la institución académica aporta como complemento para movilidad ERASMUS.

También destaca el programa de “Investigación Científica”, que pasa a representar un 8,83% del total del presupuesto con una partida de 17.135.865 euros. Del incremento experimentado, casi el 50% es aportado por la UVa para contratos pre y post Doctorales y para la adquisición de nuevos fondos bibliográficos.

La aprobación del Presupuesto de la Universidad de Valladolid es una de las competencias del Pleno del Consejo Social, órgano de participación de la Sociedad en el gobierno de dicha Universidad y que está integrado por una treintena de vocales, representantes de la universidad y personalidades de la vida cultural, profesional, económica, laboral y social.

Las actividades del Consejo Social se centran fundamentalmente en el ejercicio de las competencias que tiene legalmente atribuidas y en la promoción de iniciativas tendentes a fomentar las relaciones entre la Universidad y la Sociedad y la contribución de la Universidad al desarrollo sostenible de su entorno local y regional.

Con este fin, el pleno procedió a la aprobación de su Plan de Actuaciones 2016-2018 que también está dirigido a impulsar las líneas de colaboración con las Administraciones públicas y las empresas y entidades privadas y fomentar el establecimiento de relaciones entre la Universidad y otras entidades públicas o privadas, empresas, fundaciones o personas a fin de mantener los vínculos y potenciar el mecenazgo a favor de la institución académica.

Para ello, el plan de actuaciones prevé el desarrollo de una serie de líneas de actuación enmarcadas en cuatro ejes estratégicos dirigidos a impulsar las relaciones con el entorno, la búsqueda continua de la eficiencia académica, la transparencia y buen gobierno y el apoyo I+D+i y el emprendimiento.

Entre otras iniciativas, el documento incluye la elaboración de nuevos documentos de reflexiones desde el Consejo Social sobre el profesorado y el papel de la I+D+i en la Universidad, la promoción de nuevas cátedras de empresa o el fomento de actividades de formación permanente de la universidad orientadas a profesionales.